武汉专家主编 《儿童抽动障碍》第三版发布
目前，这个协会已经在当地农业、教育、文化旅游和城乡建设等方面总计投入4亿多元资金。
另外5月份钢材出口继续回升，出口政策调整促使企业提前报关，6月份钢材出口有望继续维持高位，即使在钢铁产品净出口大幅增长对生铁拉动的情况下，钢铁产量总体情况仍在缩减，焦炭需求不振，随着钢铁行业限产力度加大，煤炭需求将继续下滑。截止6月28日，动力煤坑口价格大同弱粘煤跌幅2.06%，秦皇岛山西优混价格跌幅0.75%，普通优混跌幅最大，为2.06%。
5月进入丰水期后，发电量中水力发电出力上升，自09年9月份水电在连续八个月呈现负增长后，5月份首次出现同比5.5%的正增长，对火电需求降低导致火电增势减弱4个百分点。十一五节能环保工作总体目标：2010年万元GDP(2005年不变价)能耗由2005年的1.22吨标准煤下降到0.98吨标准煤左右。为了确保实现十一五节能减排目标，5 月27 日，工业和信息化部向各地方政府下达2010 年18 个行业淘汰落后产能的目标任务，其中淘汰炼铁产能3000 万吨，淘汰炼钢产能825万吨。关注个股：冶金煤中关注因产量扩张业绩提升的西山煤电和稳定增长且具有收购集团资产预期的潞安环能以及动力煤中借壳的欣网视讯。据估计目前我国粗钢产能约7.2 亿吨，2010 年淘汰目标仅相当于当前产能的4%，2011 年淘汰炼铁产能7200万吨，炼钢能力2500万吨，相当于当前产能约10%，淘汰力度明显加大。
2006-2009年万元GDP能耗累计下降14.38%，今年GDP能耗需再下降5.62%以上。今年以来，澳大利亚纽卡斯尔港动力煤FOB价格不断上涨，而国内煤炭价格波动较大，国外煤价优势不明显。煤炭行业良好业绩有望延续。
进口5799万吨，增长1.55倍。5月31日，秦皇岛5500大卡山西优混煤价价格755元/吨，比上月末上涨30元/吨。受南方水电供应上升，火电需求下降因素影响，电厂存煤量上升。重点煤炭股推荐：西山煤电、潞安环能、大同煤业、开滦股份、国阳新能、国投新集、中国神华、平煤股份等
其中，煤炭产能的持续增长是决定煤炭公司未来可持续发展能力的最重要指标，上市公司因为新建煤矿的陆续投产、或大股东煤矿资产的注入或整体上市，产能面临迅速的扩张，业绩将有快速的提升，更具投资价值。进口5799万吨，增长1.55倍。
投资要点：2010年下半年煤炭行业的投资评级为推荐。由于供需、价格弹性较大，我们认为未来焦煤上市公司的投资机会可能要多于动力煤公司。5月31日，秦皇岛港口煤炭库存攀升至612.2万吨，比5月3日增加147万吨，结束了连续六周的回落态势。截至5月底，全国统调电厂存煤4957万吨，比上月末增加516万吨，平均可用16天。
资源税开征增加的成本可能向下游转移。综合考虑国内煤炭的供需、国际市场煤价走势，我们认为2010年下半年国内煤炭价格整体保持平稳。在煤炭个股选择上，需要综合考虑煤炭上市公司近期煤炭产能扩张、长期煤炭资源储量的增加、煤价的上涨幅度、盈利能力提升和经营业绩增长等因素。国际原油价格上涨、通涨预期、人民币升值预期支持煤价上升。
煤炭行业长期向好，短期内煤炭供需平衡，煤价走势比较平稳，煤炭资源整合、资产重组、产能扩张削弱行业周期下降。2010年前5个月全国原煤累计产量13.05亿吨，同比增长20.62%，增速同比提高13.61个百分点。
预计下半年煤炭行业有望延续上半年的良好发展势头。受南方水电供应上升，火电需求下降因素影响，电厂存煤量上升。
上半年处于对煤炭行业资源税出台的担心，以及市场对宏观经济增长回落，周期性行业普遍不被看好，煤炭板块股价整体有较大幅度的回落，目前煤炭股估值具有较高的安全边界，建议买入，中长期持有。煤炭资源整合、资产注入给煤炭上市公司带来了机遇，其发展空间不断扩大。据海关统计，煤炭累计出口887万吨，下降15.8%。重点煤炭股推荐：西山煤电、潞安环能、大同煤业、开滦股份、国阳新能、国投新集、中国神华、平煤股份等。煤炭行业良好业绩有望延续。从长期看中国宏观经济的高速发展为煤炭需求持续增长提供了坚实的支撑。
综合盈利能力、资产营运能力、资本结构与偿债能力和成长能力等四个方面，西山煤电、潞安环能、大同煤业、国阳新能、恒源煤电、兰花科创、中国神华、国投新集等公司的效绩好于煤炭上市公司平均水平。大盘动力煤公司前期涨幅较小，业绩增长平稳，也具有较强的投资价值。
5月31日，秦皇岛5500大卡山西优混煤价价格755元/吨，比上月末上涨30元/吨。煤炭呈现大体供需平衡的局面，同时局部地区、部分煤种、个别时段出现供应偏紧的情况会经常发生。
2010年下半年煤炭行业的投资主题：产能扩张大力实施民心工程，改善职工生活，使职工满意度稳步提高。
三、打造企业文化力一是突出大集团文化的包容性。依托营销公司，集中采购大宗物资。仅此一项，每年就可节约采购资金上亿元。对煤炭产品的销售，实行集中销售、重点控制。
1.建设两个平台，实现三个统一要发挥集团的聚合效应，就必须发挥集团资本运营中心的作用，建设资本运营的平台。3.服务社会、环境友好、勇于承担的公益诚信力努力承担社会责任，通过政策引领、业绩考核等方式，将企业公民理念、绿色竞争力理念、生态文明理念引入集团生产经营管理各个层面，打造出一大批资源综合利用的典型矿井。
集团建立了技术资源共享机制，成立了各专业技术委员会。组建了集团营销分公司、集团结算中心及各级结算分中心，明确了管理模式和运行机制。
由于冀中能源集团是先有子公司后有母公司的，集团总部没有经营收入，集团采取了三个统一——统一资金管理、统一销售管理、统一供应管理——以此建设资本运营和营销两个平台。通过建立集团设备租赁站，对大型设备实行内部租赁，对通用物资实行内部调剂，减少了设备的积存和浪费。
现在，所有矿井都实现了综采机械化。通过与高校及科研院所建立联盟，形成了产学研一体化科技创新长效机制。一是加大投入，提高机械化水平。二是引进战略投资者，发展煤基产业链项目。
冀中能源集团每整合一个企业，就将其企业文化的精华提炼出来，吸收到大集团文化体系中，并将大集团企业文化根植于成员企业。集团统一市场布局、统一销售政策、统一销售软件、统一计划、统一售价、统一组织铁路运输、统一货款结算。
2.推行集约管理冀中能源集团所属各矿原来的发展很不平衡，集团组建后重点抓先进生产工艺、技术装备的推广和应用，依靠科技进步，提高集约化水平。通过引进战略投资者，在短时间内，集团启动了一大批循环经济项目，初步形成了煤炭、电力化工、机械制造协调发展的产业格局。
3.统筹资本运作冀中能源集团成功实现三个统一，为企业开展资本运作搭建了更大的平台。以NC财务信息系统为平台，执行新的会计准则，实现了财务数据的集中。
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